Cette semaine, je reviens sur le leadership et les qualités du manager-leader dans la communication. J’ai eu à former beaucoup de personnes dans ces domaines ces dernières semaines et je suis souvent étonné de voir à quel point la communication reste difficile pour tous et souvent à la base de grosses difficultés en entreprises et aussi dans la motivation des collaborateurs ou dans la relation avec les clients.
Cette semaine, mes réflexions se sont beaucoup portées sur le leadership. J’ai fait quelques recherches sur l’utilisation du mot « leadership » dans la langue française. Plusieurs articles m’avaient déjà interpellé sur la difficulté d’expression du leadership dans les entreprises françaises. C’est aussi ce que je constate dans mon expérience de terrain dans les formations pour managers dans divers secteurs économiques.
Il est classique de dire que le leader est celui qui possède une vision et la partage. Qu’est-ce donc qu’une vision ? La vision est la manière dont le leader voit le futur (dans un an, 3 ans, 10 ans). Il veut changer son environnement, y apporter des solutions et celles-ci sont clairement visibles pour lui. Il sait pourquoi il le fait et quelles sont les améliorations qu’il peut apporter.
Lors d’une conférence récente, une dame m’a demandé "comment faire en sorte que les pensées que j’ai puissent être mises en action". Comment faire descendre les pensées et les concrétiser. Pour répondre à cette dame, j’ai utilisé les éléments qui constituent une vision. Qu’est-ce qui rend une vision efficace ?
Cette semaine, je suis plongé dans le changement… notamment pour la préparation d’une formation que je donnerai en juin au Gabon sur le Leadership de transformation. C’est-à-dire comment gérer les hommes et les équipes dans la phase de transition du changement. Comment faire face soi-même au changement en se connaissant mieux.
Pour cette dernière sélection de citations de l’année, je vais vous donner quelques phrases qui ont du sens pour moi et qui j’espère en auront aussi pour vous. Les citations sont pour moi source de sagesse, de réflexions, de prise de recul, de remise en question… J’en consomme donc sans trop de modération. Je ne sais encore comment je vais vous les servir l’année prochaine. Ce ne sera plus sous la même forme sans doute mais plutôt en vidéo et court commentaire. Je suis à l’écoute de vos suggestions.
Souvent en formation, lors des moments où j’essaie de capitaliser les apprentissages en les projetant vers la pratique, j’ai souvent des réponses du genre : « je vais essayer… ». Essayer ?… A ce moment souvent, j’interviens pour dire… « tu vas mettre en pratique ou essayer ? ». En effet, essayer n’est pas faire… Il faut pouvoir se projeter réellement dans l’acte pour aider notre cerveau à visualiser la possibilité d’agir.
Cette semaine, mes réflexions vont dans diverses directions. Si vous avez lu mes derniers articles, vous aurez constaté que je suis plongé dans le leadership et cela me permet d’aller plus loin encore dans les éléments théoriques sur cette notion qui est en constante évolution.
