Cette semaine, je suis plongé dans le changement… notamment pour la préparation d’une formation que je donnerai en juin au Gabon sur le Leadership de transformation. C’est-à-dire comment gérer les hommes et les équipes dans la phase de transition du changement. Comment faire face soi-même au changement en se connaissant mieux.
Comment devenir assertif ? Dans cet article, nous allons voir comment s’affirmer de manière respectueuse et impactante en utilisant une règle générale et trois techniques particulières.
Depuis une vingtaine d’années maintenant, on parle de plus en plus d’intelligence émotionnelle. C’est un sujet qui fait parfois encore débat. Certains n’ont jamais voulu croire que le quotient émotionnel (QE) est plus important que le quotient intellectuel (QI) dans la réussite professionnelle. En effet, plusieurs études et surtout des enquêtes de terrain et des témoignages ont clairement montré que les personnes qui avait un QE plus élevé avaient plus de chance de réussir
Je me réjouis de pouvoir à nouveau partager avec vous quelques citations et réflexions sur le thème de la communication cette semaine. Merci à ceux qui se manifestent pour nous encourager régulièrement. N’hésitez pas à nous proposer vos réflexions et citations en commentaires ou par mail !
Pour cette deuxième semaine nous mettons l’accent sur la communication et le dialogue. Nous oublions souvent que énormément de choses dans notre vie de tous les jours dépendent de nos relations avec les autres. Cela que ce soit dans la vie quotidienne avec nos proches mais aussi avec nos clients, collaborateurs, patrons, …
Durant cette deuxième semaine, nous allons aborder les relations interpersonnelles et en particulier comment s’affirmer avec respect dans diverses situations.
Le consultant, médecin des entreprises ? Etant occupé dans la préparation d’une activité de Team Building pour une entreprise, j’ai pensé à certains moments être un médecin faisant les analyses nécessaires pour pouvoir faire un bon diagnostic et ensuite aider au traitement. Certains trouveront peut-être la comparaison osée. Et pourtant...
Depuis quelques années, on parle de plus en plus d’intelligence émotionnelle (EI) dans le développement personnel mais aussi dans le management. En effet, l’approche préconisée jusque-là faisait en général abstraction des émotions. Celles-ci étaient même plutôt considérées comme nuisibles en entreprise…
Les signes avant-coureurs de conflits A la source des conflits, il y a généralement une divergence de vue, un antagonisme entre deux personnes (ou deux groupes). Le vocabulaire est assez intéressant....
Quand, dans les formations ou les cours, je demande quelles sont les qualités du leader, on me parle surtout de relations interpersonnelles, intelligence émotionnelle, empathie, maîtrise de soi, organisation et gestion du temps, charisme, humilité, … Une des qualités essentielles du leader qui est souvent oubliée est sans doute le courage.
